Pronosticando el futuro: Tendencias clave de la industria de compras previstas para 2026

A medida que las cadenas de suministro globales evolucionan a un ritmo sin precedentes, el sector de las compras entra en una nueva era marcada por la inteligencia de datos, las estrategias de abastecimiento resilientes y la transformación digital acelerada. Basándose en el sólido crecimiento observado entre 2024 y 2025 —como la importante expansión de las compras digitales, el auge de las compras como servicio (PaaS) y la rápida adopción de la toma de decisiones basada en análisis—, el próximo año redefinirá la forma en que las organizaciones gestionan el gasto, las redes de proveedores y la eficiencia operativa. En este contexto, el informe "Tendencias del sector de las compras en 2026" destacará la transición de las compras reactivas a sistemas de compras totalmente integrados, predictivos y sostenibles.

Las compras digitales alcanzan un nuevo nivel de madurez

Para 2026, se prevé que las compras digitales se conviertan en un pilar fundamental de las operaciones empresariales, en lugar de ser una herramienta reservada a las grandes corporaciones. En los últimos años, el gasto en compras digitales a nivel mundial ha experimentado un crecimiento de dos dígitos, impulsado por la necesidad de sistemas flexibles y automatizados capaces de gestionar entornos complejos de la cadena de suministro.

De cara a 2026, este impulso se acelerará en tres dimensiones clave:

1. Automatización impulsada por IA:

Las plataformas de compras integrarán modelos de aprendizaje automático más avanzados capaces de evaluar automáticamente cotizaciones, predecir fluctuaciones de precios e identificar riesgos de suministro antes de que ocurran.

2. Coincidencia inteligente de proveedores:

En lugar de buscar proveedores manualmente, las empresas confiarán en motores de IA que analizan datos de desempeño, puntajes de sostenibilidad y estructuras de costos para recomendar socios ideales.

3. Ecosistemas de adquisiciones unificados:

Las organizaciones adoptarán cada vez más sistemas de extremo a extremo basados ​​en la nube que combinan el abastecimiento, la gestión de proveedores, la gestión de contratos y el análisis de gastos en una sola plataforma.

Esta evolución mejora la transparencia, elimina tareas repetitivas, reduce el error humano y aumenta la eficiencia en la toma de decisiones, sentando las bases para la próxima generación de adquisiciones estratégicas.

La adquisición como servicio (PaaS) se generaliza

A nivel mundial, el mercado de servicios de compras —que incluye el abastecimiento estratégico, la incorporación de proveedores, la optimización de inventarios y la gestión de gastos— se ha expandido rápidamente desde 2023. Ante el aumento de los costos operativos y la mayor presión para obtener visibilidad del gasto, las empresas se han convertido en una estrategia eficaz para externalizar las funciones de compras.

Para 2026, PaaS pasará de ser un servicio opcional a un “modelo predeterminado” para muchas empresas medianas y grandes debido a:

• Rentabilidad gracias a las plataformas de servicios compartidos

  
  

• Acceso a negociadores profesionales y expertos en cada categoría

  
  

• Transformación digital acelerada con una inversión inicial mínima

  
  

• Mejora del cumplimiento normativo de los proveedores y la gobernanza de contratos

Se espera que marcas como "COMCHI", conocidas por integrar el abastecimiento, el control de calidad y la gestión de proveedores en servicios integrales, desempeñen un papel cada vez más importante en la configuración de este panorama. Sus soluciones integrales de aprovisionamiento permiten a los compradores globales mantener cadenas de suministro estables y, al mismo tiempo, reducir las cargas operativas.

El análisis de adquisiciones se convierte en el motor central de decisiones

Dado que el volumen de datos de adquisiciones y de la cadena de suministro crece exponencialmente, el análisis se volverá indispensable en 2026. Datos recientes muestran que el mercado de análisis de adquisiciones ha mantenido un crecimiento anual superior al 20%, lo que subraya el cambio mundial hacia marcos de decisión basados ​​en datos.

En 2026, el análisis respaldará las adquisiciones en cuatro áreas estratégicas:

• Visibilidad del gasto: Las organizaciones rastrearán los patrones de gasto en tiempo real, lo que les permitirá reducir el desperdicio, optimizar los contratos y evitar fugas de presupuesto.

  
  

• Pronóstico de la demanda: Los algoritmos predictivos anticiparán las necesidades de compras mediante el análisis del comportamiento histórico de compra, la estacionalidad y los ciclos de producción.

  
  

• Monitoreo del rendimiento de los proveedores: Métricas como la precisión de los plazos de entrega, las tasas de defectos, las calificaciones de sostenibilidad y los cambios de costos orientarán la selección de proveedores.

  
  

• Gestión de riesgos: Los paneles de análisis detectarán automáticamente señales de alerta temprana, como interrupciones del suministro, riesgos geopolíticos o inestabilidad de precios.

A través del análisis, las funciones de compras se transformarán de centros de costos a socios estratégicos que informarán la planificación de toda la empresa.

Las compras sostenibles y éticas se convierten en un estándar global

Las preocupaciones sobre gobernanza ambiental y social (ASG) influyen cada vez más en las decisiones de compra en todo el mundo. A medida que los gobiernos implementan regulaciones más estrictas y los consumidores demandan productos ecológicos, la sostenibilidad dejará de ser opcional en 2026: será un requisito.

Las principales transformaciones en materia de adquisiciones impulsadas por la sostenibilidad incluyen:

• Abastecimiento de economía circular, con mayor demanda de materiales reciclables, reutilizables y biodegradables.

  
  

• Selección de proveedores basada en la huella de carbono, incluyendo la trazabilidad desde la materia prima hasta la entrega.

  
  

• Iniciativas de reducción de residuos, como la optimización de embalajes y las colaboraciones para la fabricación energéticamente eficiente.

  
  

• Estrictas auditorías de cumplimiento laboral, que garantizan un abastecimiento ético en las redes de suministro globales.

Las organizaciones que integran la sostenibilidad en sus políticas de compras no sólo reducirán los riesgos sino que también mejorarán la credibilidad de la marca y la rentabilidad a largo plazo.

La resiliencia de la cadena de suministro se convierte en una prioridad estratégica

Las disrupciones del período 2020-2024, que abarcaron desde los efectos de la pandemia hasta las tensiones geopolíticas, cambiaron radicalmente la percepción de las empresas sobre el riesgo en la cadena de suministro. El horizonte de 2026 pondrá aún más énfasis en la creación de redes de compras flexibles, diversificadas y resilientes.

Las futuras estrategias de resiliencia incluirán:

• Diversificación de proveedores en más países y regiones

  
  

• Mayor aprovisionamiento cercano y aprovisionamiento a distancia para reducir la dependencia de mercados únicos

  
  

• Optimización del inventario y del stock de seguridad con análisis en tiempo real

  
  

• Soluciones logísticas multicanal que incluyen modelos de transporte ferroviario, aéreo, marítimo e híbrido

Al adoptar marcos de resiliencia, las empresas estarán mejor posicionadas para gestionar la volatilidad inesperada y, al mismo tiempo, mantener niveles de suministro consistentes y precios estables.

La colaboración entre humanos e IA redefine la fuerza laboral de adquisiciones

Si bien la automatización gestionará las tareas transaccionales y repetitivas, la experiencia humana seguirá siendo esencial en áreas como la negociación de contratos, la gestión de las relaciones con los proveedores y la planificación estratégica. En 2026, las funciones de compras evolucionarán hacia:

• Gestores de categorías con conocimientos de datos

  
  

• Especialistas en abastecimiento sostenible

  
  

• Socios de innovación para proveedores

  
  

• Estrategas de compras con inteligencia artificial

Este cambio requerirá nuevos conjuntos de habilidades, programas de capacitación y colaboración entre departamentos para aprovechar al máximo las capacidades de la IA sin sacrificar el juicio humano.

Las "Tendencias de la Industria de Compras en 2026" reflejan una industria en plena transformación. La digitalización, la analítica, la sostenibilidad, la resiliencia y los modelos basados ​​en servicios definirán la forma en que las organizaciones planifican, obtienen y ejecutan sus estrategias de compras. Las empresas que adopten estas innovaciones de forma proactiva, con el apoyo de socios globales de abastecimiento con amplia experiencia como COMCHI, obtendrán un mayor control sobre la gestión del gasto, la estabilidad de la cadena de suministro y una ventaja competitiva a largo plazo.

A medida que la industria de compras entra en 2026, una cosa está clara: las organizaciones que adopten compras inteligentes basadas en datos liderarán la próxima generación de éxito empresarial global.

Correo electrónico: info@comchi.com.cn

Sitio web: https://www.comchi.com.cn

WhatsApp: +86 180 2548 9938